Mange virksomheder har nyhedsbreve, som de sender en gang om m\u00e5neden eller oftere.<\/p>\n\n\n\n
Jeg har lagt m\u00e6rke til, at disse nyhedsbreve tit handler meget direkte om at s\u00e6lge noget: Varer, ydelser eller at f\u00e5 l\u00e6serne til at tilmelde sig noget. Eller et m\u00f8de eller et kursus. Men mange gange er der \u00e9n ting, som disse virksomheder overser: De glemmer at skrive til deres l\u00e6seres f\u00f8lelser.<\/p>\n\n\n\n
Lad mig forklare.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e5r du – eller din kunde – overvejer at k\u00f8be noget, er det ikke bare fornuften, der r\u00e5der. Det g\u00f8r sj\u00e6ldent indtryk at l\u00e6se et velformuleret nyhedsbrev, hvis teksten samtidig er gabende kedelig og blottet for historie eller f\u00f8lelser. Vi k\u00f8ber i h\u00f8j grad, fordi den der fors\u00f8ger at s\u00e6lge via nyhedsbrevet, kan f\u00e5 os til at f\u00f8le noget og give os en oplevelse.<\/p>\n\n\n\n
Sommetider kan det vellykkede nyhedsbrev f\u00e5 dig til at dr\u00f8mme, hvis du h\u00f8rer, hvordan andre har kunnet bruge et kursus i coaching, hvordan en s\u00e6rlig god havesaks kan g\u00f8re en forskel, eller noget helt tredje. Andre gange vil det gode nyhedsbrev tale til din tvivl, selv om du egentlig troede, at du ikke havde behov for det, de fors\u00f8ger at s\u00e6lge.<\/p>\n\n\n\n
Det gode nyhedsbrev kan ogs\u00e5 appellere til andre f\u00f8lelser. Fx din dovenskab ved at give dig en overskuelig liste, der kan hj\u00e6lpe dig til at forst\u00e5 et eller andet, du er interesseret i.<\/p>\n\n\n\n
Pr\u00f8v at tale ud fra en bestemt f\u00f8lelse, n\u00e6ste gang du skriver et nyhedsbrev. Sandsynligheden for at du s\u00e6lger nu eller senere vil v\u00e6re st\u00f8rre. Det er bedre end det, du (m\u00e5ske) g\u00f8r i dag.<\/p>\n\n\n\n
Og s\u00e5 til sidst: Giv inspiration f\u00f8rst, s\u00e6lg bagefter.<\/p>\n\n\n\n
Har du brug for hj\u00e6lp til kampagner via nyhedsbreve (ogs\u00e5 kaldet e-mail-marketing)?<\/p>\n\n\n\n